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站务企业领导赴海西各分站调研指导工作

 

 

为及时了解海西地区各分站工作推进情况解决基层单位工作中存在的实际问题、凝聚一线员工力量,动脑筋、想办法、拿措施,努力扭转收入下滑的颓势。5月9日至5月13日,青运集团总经理助理、两站党委书记、总站长沙声平在两站副总站长郭社强的陪同下,携财务负责人等相关人员赴海西地区基层车站调研指导工作,并看望慰问一线职工。

沙总站长一行第一站来到都兰汽车站下车便开始查看都兰汽车站火车票代售点门头、标识标牌设置情况,详细询问干部职工生产、生活情况,并立即组织召开座谈会,重点了解都兰县客运市场现状、当地房屋场地租赁价格,提出多元发展工作意见和建议,要求大家更新观念、拓宽思路、不怕困难、增强信心、鼓足干劲,努力扭转收入下滑的局面。会后,虽然天色已晚,冷风夹着湿气,但沙总站长一行仍然驱车赶往新建都兰汽车站项目施工现场查看工程进展情况,对新站功能布局及场地做了简单规划,并叮嘱都兰站负责人一定要紧施工质量,有问题及时与当地行管部门沟通。

按照工作计划总站长一行依次查看了香日德汽车站香农汽车站、乌兰汽车站、新建乌兰汽车站、茶卡汽车站、柯柯汽车站、茶卡盐湖景区,并拜访了当地行管部门,就新建站交付使用、地方政策、区域人口与经济发展对客运站的影响等方面做了有效沟通。调研期间,每到一处,沙总站长都十分关注各站的生产经营工作情况。当得知外站干部职工对车站未来发展比较忧虑的时候,他说,车站收入全面下滑,原因是多方面的,市场环境、供需关系均发生了变化,我们应当面对现实,顺势而为,转变思路,创新服务,以新理念面对新市场,以新措施应对新变化。

沙总站长重点调研了资源优势较强的乌兰汽车站和茶卡汽车站,并专程前往茶卡盐湖景区,查看景区游客流量,景区车辆线路及运行情况,为旅游集散中心在盐湖景区开展工作做准备。

此次海西之行,只有短短的五天时间。面对各分站的生产实际,沙总站长要求广大干部职工,要进一步统一思想,抓准车站定位,做好市场调研,集中力量发展辅业;工作质量和服务质量放在首位,不断推进各项工作创新发展,做好降本增效工作,提升车站管理水平,为实现扭亏打好基础。要精打细算、提高质量,以科学的态度和工匠精神,以咬定青山不放松的干劲,共同努力推进车站经营工作实现重大转变。

 

 


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